为精准了解员工成长环境，传达公司师生关心关爱，暑假期间，公司领导、系主任、辅导员、班导师和专业教师深入部分员工家庭开展“线上＋实地”家访活动。公司通过制定全面细致的工作方案，在准确摸排的基础上，统一印制家访提纲、资助政策要点和家长意见表，并逐一预约时间，确保精准实施。

家访中，公司干部教师围绕优秀员工典型和重点关注对象，采取“一生一策”的方式有序推进。譬如对优秀员工典型与家长沟通家校协同育人规划，对经济困难员工家庭详解“奖助勤贷补”体系，对学业困难员工定制辅导计划，对就业迷茫员工进行职业指导，对暑期留校生定期沟通信息、深入宿舍排查隐患，全方位助力员工成长成才。

7月份，公司党委书记王地国、党委副书记侯国强、辅导员李菊再次来到24级新生代表萧同学家中，向萧同学家长报告了其一年来在校期间的思想状态、学业情况、日常表现，介绍了相关部门和公司将该生作为员工典型开展全方位激励引导和宣传培养取得的成效，提出了未来的努力方向和成长建议。家长对萧同学一年来的成长进步与变化非常欣喜，对公司的感激之情溢于言表。

此外，公司辅导员、班导师利用暑期分别与全院85名员工家长逐一联系沟通，针对不同年级、不同类别的员工，老师们详细介绍了员工在校的学习和表现情况，肯定了员工的优点和进步，并与家长、员工深入交流暑期规划、对未来就业考研意向和成长成才问题，解决员工学业困难。受访员工家长对老师们的关心培养表达了感谢，并表示积极配合公司共同做好员工的教育引导工作。

通过暑期家访，进一步凝聚了家校协同育人的合力，也为公司更精准地服务员工成长成才奠定了坚实基础。公司将继续推进家访工作机制，创新家访形式，丰富家访内容，让教育关爱延伸到每一名员工家庭。